УМЦ "Зенит"  

Элитная Образовательная Баннерная Сеть
| ГЛАВНАЯ | КУРСЫ | О ЦЕНТРЕ | ОБУЧЕНИЕ | СТОИМОСТЬ | СКИДКИ | СОТРУДНИЧЕСТВО | ВОПРОСЫ | НАШ АДРЕС |

Наш Центр

......................
О Центре
......................
Программы обучения
......................
Стоимость обучения
......................
Тренинги
......................
Запись на курсы
......................
Информация о скидках
......................
Для организаций
......................
Возможные вопросы
......................
Наш адрес
......................
Партнеры
......................

Реклама

Курсы менеджеров персонала. Программа обучения по курсу "Организация и управление кадровой службой" (полный курс)



Аннотация курсов менеджер персонала

Общая характеристика курсов менеджер персонала:
Предлагаемая расширенная программа курсов менеджер персонала предназначена для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
Получаемые навыки после окончания курсов менеджер персонала:
По окончании курсов менеджер персонала выпускники в дальнейшей работе смогут использовать современные технологии в деятельности менеджера по персоналу, приобретут навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.

Наверх


Информация о курсах менеджер персонала и обучению на них

Наименование курса:
Организация работы кадровой службы.
Продолжительность курсов менеджер персонала:
76 академических часов (6,5 недели).
График занятий курсов менеджер персонала:
3 дня в неделю по 4 академических часа в день
Время занятий курсов менеджер персонала:
утренние группы с 9-00 до 12-00; дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00; вечерние группы с 18-30 до 21-30; группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий курсов менеджер персонала:
м. Кузнецкий мост.
Требования к знаниям необходимым для курсов менеджеров персонала:
Среднее образование.
После окончания курсов менеджер персонала:
Выдается удостоверение установленного образца.

Наверх

Стоимость курсов менеджер персонала

Скидка на курс 30%: 14830 руб.
Индивидуально: 79850 руб.

Наверх


Начало занятий ближайшей группы курсов менеджер персонала





утренняя группа:  24.10.2017
дневная группа:  25.10.2017
вечерняя группа:  25.10.2017
группа выходного дня:  22.10.2017

Дата может корректироваться.
Наверх




Учебная программа курсов менеджер персонала

Тема № 1.
Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов.
Тема № 2.
Трудовой кодекс Российской Федерации. Трудовые права и обязанности работников. Трудовой договор (контракт). Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. Приказы по личному составу. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций. "Кадровые ловушки".
Тема № 3.
Структурный приказ по предприятию. Порядок приема на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
Тема № 4.
Оценка исполнения работы. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. Трудовая дисциплина. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. Труд женщин: гарантии и льготы.
Тема № 5.
Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.
Тема № 6.
Новые трудовые книжки. Постановление о новых трудовых книжках.
Тема № 7.
Отчетность, представляемая в местные органы власти. Формирование и ведение личных дел. Подготовка документов к архивному хранению.
Тема № 8.
Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде.
Тема № 9.
Социально-психологические основы руководства коллективом. Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами. Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.
Тема № 10.
Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры". Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу.
Тема № 11.
Методы и способы управления персоналом.
Тема № 12.
Информационные возможности в современных персонал-технологиях. Новые периодические кадровые издания. WEB-сайты. Профессиональная базовая литература.
Тема № 13.
Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
Тема № 14.
Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников.
Тема № 15.
Оценка работы персонала. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Аттестационные собеседования.
Тема № 16.
Обучение персонала. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении. Современные технологии обучения персонала.
Тема № 17.
Мотивация труда. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
Тема № 18.
Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой.
Тема № 19.
Организационная приверженность. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности. Изучение и оценка. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
Тема № 20.
Психология влияния.
Тема № 21.
Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).


Наверх


Как записаться на курсы менеджеров персонала

Записаться на интересующие Вас курсы можно либо по телефону, либо подойти в учебный отдел нашего Центра и заключить договор, как за наличный, так и безналичный расчет.

Наш адрес: г. Москва, ст.м. Белорусская (кольцевая), улица Лесная, дом 39, 3-й этаж, каб. 303.
Время работы: будни с 9 до 19, суббота с 11 до 16.
Все вопросы по курсу и обучению на нем, Вы можете задать по телефонам:
649-9554
будни с 9-00 до 19-00, суббота и воскресенье с 11:00

Посмотреть СХЕМУ ПРОЕЗДА

Наверх

Доска объявлений



Дамы и господа! Вам предоставляется возможность, пройти курсы с 20%-30% скидкой на обучение!

Введенные скидки предоставляются на весь срок акции и действуют
до 22.10.2017 года!
Справки по телефону: 649-9554

Наши Координаты

Адрес:
г. Москва, ст.м. Белорусская (кольцевая), улица Лесная, дом 39, 3-й этаж, каб. 303.
Телефоны:
649-9554
будни с 9-00 до 19-00, суббота и воскресенье с 11:00

E-mail:
info@zinit.ru

Схема проезда
© Учебно-Методический Центр Зенит, 2002-2017 info@zinit.ru
Страница обновлена 28.12.2012